CMC zakasnio par dana
HFP tuži teksašku tvrtku koja je u Hrvatsku uložila 1,2 milijarde kuna
Autor: Romana Dugandžija | 13.43, 30.09.2010.
![]() foto: Saša Ćetković |
Tri godine nakon što je CMC ušao u Sisačku željezaru i uložio više od milijardu kuna u obnovu proizvodnje kako bi CMC Sisak stasao u stabilnu kompaniju, Hrvatski fond za privatizaciju odlučio je sudskim putem rješavati problem nastao oko dubioza koje je CMC pronašao nakon ulaska u željezaru.
Naime, kupoprodajnim je ugovorom definirano kako CMC ne mora platiti onaj dio cijene za koji se utvrdi da se odnosi na dubioze koje nisu pronađene tijekom dubinskog snimanja tvrtke.
Nakon što su ušli u kompaniju, CMC je otkrio je 12 milijuna kuna dubioza koje nisu bile pronađene prije, što je potvrdio i nezavisni financijski revizor, a koje prema toj klauzuli ugovora ne bi morao platiti.
Potvrda revizora
“U ugovoru postoji klauzula koja govori o dodatnom plaćanju kupoprodajne cijene, u iznosu 17 milijuna kuna od čega će se odbiti novopronađene obaveze u periodu od 3 mjeseca nakon kupoprodaje. Novopronađene obaveze iznose 12 milijuna kuna i mi smo u cilju partnerskog rješavanja problema željeli razgovarati s gospodinom Duvnjakom, ali nije bilo volje s njegove strane. Sada je sve u rukama suda i više nema smisla o tome razgovarati. Odvjetnici će napraviti svoj posao. CMC je do sada u Željezaru uložio 1,2 milijardu kuna, zapošljavamo 1100 ljudi, a izvozimo gotovo sve što proizvedemo. Planiramo na duge staze. Željezara u Sisku neće doživjeti sudbinu Splitske Željezare. Nismo posebno razočarani niti iznenađeni takvim razvojem događaja. Naviknuli smo”, kazao nam je Paško Vela, predsjednik Uprave CMC Sisak.
O čemu je točno riječ i zašto HFP nije pokušao postići dogovor sa stranim investitorom koji je u tri godine uložio znatna sredstva kako bi stabilizirao sisačku željezaru, pokušali smo saznati i u HFP-u, no do komentara nismo uspjeli doći.
“HFP nam je samo rekao da smo probili zadani rok za nekoliko dana i to je tehničko pitanje oko kojega se ne slažemo. Oni nisu nikada službeno pobili naš nalaz dodatnih, a neiskazanih obveza u iznosu 12 milijuna kuna”, dodaje Vela.
1050 zaposlenih
Samo 5 posto ukupne proizvodnje CMC-a Sisak ostaje u Hrvatskoj, a 95 posto je izvoz. Od toga 70 posto ide u Ameriku, a 30 posto u Europu i sjevernu Afriku. Nakon što je na tim tržištima došlo do oporavka tržišta nafte i plina, oživjela je i proizvodnja u Sisku.
U CMC-u procjenjuju da će ove godine imati gubitak oko 20 milijuna dolara što je otprilike isto kao prošle godine unatoč činjenici da su bitno povećali proizvodnju i prodaju, no zbog disbalansa u cijenama i troškovima gubitak, kažu, nije mogao biti manji. Problema u komunikaciji imaju i s Hrvatskom elektroprivredom kojoj su najveći kupac, a čija uprava odbija razgovarati s njima. Ipak, američki su vlasnici, čije je središte u Teksasu, početkom ove godine uložili 65 milijuna dolara u novu čeličanu što će omogućiti dovoljnu proizvodnju čelika za vlastite potrebe, ali i za prodaju. Kapacitet nove čeličane je šest-sedam puta veći od stare, a očekuju prodaju od 350 milijuna dolara godišnje.












Komentari (2) Prijava
Ni jedan investicijski fond nije u stanju organizirati proizvodnju i glupost je napravljena na početku, željezaru je trebalo prodat željezari (npr.češkoj) koja zna kak se radi i mogla je uspjeti preslikavanjem svoje proizvodnje ovdje. "Ne razumjevanje" ovog (moš mislit) su napravljene najveće greške privatizacije.U biti ovdje je napravljena presuda i brodogradnji, glavni razlog gašenja brodogradnje u rh.P.S.Kad će ovaj narod naučit da investitiri ne daju novac već radna mjesta?
Čim se pojavi Škegro u javnosti, nešto nam se sprema. On kao vjeran rezervni igrač uvijek uskače, kad treba nešto lomiti preko koljena. Koliko je popularan među nama vidi se po komentarima u medijima.